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高速集團總工程師高雪池一行到公司調研指導工作

發(fā)布日期:2025-02-21查看:

2月20日,集團公司總工程師高雪池一行到公司調研指導工作,集團公司國際業(yè)務部(外事辦公室)副部長崔鐵等陪同。公司黨委書記、董事長林存友,黨委委員,路橋國際黨委書記、董事長王力,黨委委員、副總經(jīng)理王可,以及有關單位、部室人員等參加調研。

高雪池認真聽取了公司發(fā)展情況匯報,詳細了解生產經(jīng)營、市場開拓和海外重點工作推進情況等,并對公司取得成績予以充分肯定。就下一步工作提出四點意見建議,一是謀篇布局拓增量,深耕海外強優(yōu)勢。要立足國家“走出去”戰(zhàn)略導向,科學制定目標市場,鞏固現(xiàn)有經(jīng)營布局與產業(yè)優(yōu)勢。深化“投資帶動產業(yè)”模式,積極構建海外生態(tài)圈,實現(xiàn)管理能力、資源稟賦與行業(yè)優(yōu)勢的協(xié)同共振。二是固本強基提質效,分類施策促轉型。全面推進“123”管理舉措和“2個1%提升工程”,實施區(qū)域公司和項目分級分類動態(tài)管理。強化屬地化經(jīng)營效能,將國內先進經(jīng)驗轉化為海外實踐,構建“本土融合型”成本管控體系。三是風險防控筑屏障,關鍵環(huán)節(jié)嚴閉環(huán)。建立“六維風險防控矩陣”,構建全周期、全要素風險預警處置機制。強化變更索賠專項管理,保障利益最大化。四是多維支撐強保障,人才賦能促發(fā)展,打造“三位一體”全方位全面保障體系,完善國際化人才培養(yǎng)機制,優(yōu)化海外項目激勵政策,加強人文關懷工程。

會上,林存友表示,下一步公司將以更強擔當、更實舉措,全面落實集團公司年度工作會議精神,信息共享、資源共享、成果共享,以“集團公司利益最大化”進一步拓展海外市場,提升影響力,為集團公司高質量發(fā)展貢獻路橋智慧和力量。